Instandhaltung mit System
Minimierung von Störungen und deren Bearbeitungskosten, Anlagenüberwachung
Erkennen der Kostentreiber und systematische Ursachenbeseitigung
Planbarkeit des Ressourceneinsatzes (eigene Mitarbeiter, Material und Fremdfirmen) unter Berücksichtigung von Prioritäten, Lieferantensteuerung
Einsicht in Arbeitsvorrat, Anlagenhistorie und Materialverfügbarkeit fördern das eigenverantwortliche Handeln der gewerblichen Mitarbeiter
Einsparung von Lagerkosten, Vermeidung von Bestellzeiten, Reduktion der Kapitalbindung
Schaffung einer Informationsbasis für Investitionsentscheidungen und Anlagenhistorie
Einheitlich klar dokumentierte Prozesse
Erhöhung der Gesamteffektivität durch verringerte Stillstandszeiten und verbesserte Auslastung
